互联网企业发展电视趋势渐暖乐视以最低价回击-【资讯】

发布时间：2021-09-15 12:06:44 阅读：次来源：充气袋厂家

现在去大型电器城、商超、卖场看到电视，导购员在介绍的时候都会加上“网络电视、智能电视”这样的描述词。没有错，在当下社会，买电视，不是网络、智能电视那就跟买个古董回家差不多。而在这样的态势中，互联网电视领域的热度明显升温，传统电视厂商反而遇阻。现在去大型电器城、商超、卖场看到电视，导购员在介绍的时候都会加上“网络电视、智能电视”这样的描述词。没有错，在当下社会，买电视，不是网络、智能电视那就跟买个古董回家差不多。而在这样的态势中，互联网电视领域的热度明显升温，传统电视厂商反而遇阻。

近日，多家互联网企业宣布了大规模融资或合作计划，其目标都不约而同地指向互联网电视服务平台。

优朋普乐21日宣布，已完成5.28亿元融资，将用于进一步充实内容及升级技术服务平台，布局未来产业发展。同时优朋普乐宣布与广东南方新媒体、国广东方网络(北京)公司合作，获得互联网电视双牌照授权，并成立新公司专注于发展互联网电视B2C市场。

兆驰股份、风行在线、海尔、东方明珠和国美5家企业23日宣布，共同构建互联网电视生态，推动电视互联网化的新局面，该联盟的目标是3年销售1200万台互联网电视终端，成为国内互联网电视的重要入口。

从上述两起产业动态看，虽然内容有所侧重，但联合产业伙伴和资源，打造互联网电视服务平台，成为其共同的目标。在此趋势下，功能单一的传统电视面临的挑战将更加明显，能否加快转型将决定其产业未来。

优朋普乐董事长兼CEO邵以丁表示，当互联网电视发展到一定阶段后，单独的厂商仅依靠硬件甚至是服务难以满足用户需求，必须联合多个合作伙伴彼此弥补短板，打造综合能力强的互联网电视服务平台是必然趋势。

分析人士指出，虽然众多互联网企业及电视制造商都已开始进军互联网电视领域，但互联网电视仍远未占领消费者家庭，发挥“客厅经济”的影响力。这主要是因为互联网电视的生态系统仍不完善，而强大的服务平台的崛起有望改善这一局面。

邵以丁表示，随着将来互联网电视服务平台成型后，基于互联网电视平台的应用将非常丰富，例如广告、游戏，教育类产品分发等也都能得到提升。

除了上述两起产业动态，近日，负责乐视电视业务的乐视致新总裁梁军放出“狠话”，016年乐视要拿下30%的中国内地电视市场份额，成为行业绝对的龙头老大。

“过去传统电视机市场中，第一名的份额从来没有超过20%，普遍在17%~18%左右;第2到第6名公司的市场份额均在10%以上。但是电视产业在进入互联网时代后份额会更集中，乐视会力争拿下30%以上的份额。”梁军说。

如今，中国互联网电视(下简称OTT电视)的可以预见的远大前景吸引了一大批公司的进入。这些市场竞争主体基本可以分为三类：

第一类是互联网公司，其中的代表有乐视、小米、阿里巴巴、PPTV等;

第二类是传统广电企业，其中的代表诸如百视通、浙江华数、湖南芒果TV等;

第三类是传统制造业，比如创维、康佳、格力等。

第一类企业的特征和乐视比较类似，都有非常强大的营销属性，拥有雄厚的资本支持，以及非常成熟的网上出货渠道。

第二类企业的特征在于都是广电总局的“亲儿子”，监管部门在全国批了7张播控牌照，清一色的都是广电系企业持有。

第三类企业的特征在于拥有强大的供应链基础，可以在成本价格上得到更大的优化。

可以说在每一个领域中，乐视都将面临极大的竞争和挑战。那么乐视凭什么来做OTT电视产业的第一把交椅呢?乐视梁军给出的答案是“比对手更低的价格”。

9月24日乐视一口气发布了6款电视产品：65寸电视定价8499元；顶配55寸Pro电视定价5499元；一般55寸电视定价3699元；50寸电视定价3499元；43寸电视定价1899元；40寸电视定价1699元。这种价格让乐视变成了电视价格屠夫。

媒体大致比较了下行业同类机型的价格后发现，乐视新品的价格确实处在行业的低位，但并非所有尺寸的价格都是最低。(当然这种比较法本身不算严谨，因为各个公司的机型参数并不相同，但为了方便读者，所以我们暂且简单粗暴的用屏幕尺寸来粗略的比一比吧。)

乐视最便宜的可能是它的40寸电视，售价1699元，这个产品同款可以对比今年推出的2代小米电视40寸，后者的售价目前是1999元。

乐视的一位高层称：“40寸BOM成本为2048元，乐视目前裸机定价仅为1699元，意味着卖一台要亏400元。”

目前，互联网公司玩OTT电视没有一家不在硬件上“贴钱”卖的，但是对于乐视这样“倒贴”得这么狠倒是很罕见。毕竟投资人的钱也有烧完的一天，加上资本市场的不景气，让每一笔巨大的前期投入都更加具有风险。

因此，乐视目前的举动非常的激进。这能在多大程度上挤压竞争对手的市场份额目前还不好说，毕竟阿里、小米、PPTV背后的苏宁、以及微鲸科技背后的黎瑞刚都具备非常雄厚的资本输血能力。

OTT电视产业是否会因为乐视的野心，而迎来一轮血雨腥风的价格战?一切都是个未知数。

乐视致新总裁梁军表示，互联网是一个只有第一第二，没有第三的行业。赢家通吃，在互联网哪个细分市场都是如此，所以目前已经到了需要不惜血本来获取用户的阶段了。

不断涌入的竞争对手无疑将成为乐视的一种威胁，梁军说：“我们要击穿目前行业OTT电视价格的底线，给竞争对手制造足够多的压力!”

也有一些人提出质疑，乐视最终会不会把自己玩死?对此，梁军称，乐视清楚自己在做什么，这不是自杀性的行为，乐视的生态系统可以从后端获取利润进行一定的补贴。而且当拥有1000~2000万用户后，乐视将可能获得新的商业模式和新的商业机会。

乐视另一位高层举例说，乐视TV目前单是开关机的广告销售，每个月就能获得1000万，这比其他份额靠后的6家公司加起来的总和还要多。

有互联网电视行业的资深人士认为，乐视开打价格战后，第一批被淘汰出局的可能就时OTT公司中的广电系，理由是，广电系公司清一色的都是国有资本，国资对于风险把控的原则让担任职业经理人的高层无法像互联网公司那样放手“烧钱”。毕竟谁也承担不起国有资产流失的“大帽子”。

所以乐视首先就动了广电系的奶酪，那么对于这个行业牵一发动全身的广电总局会如何表态?又是一个巨大的未知数。毕竟乐视目前仍处在整改期，广电总局在去年点名批评乐视后，目前官方态度尚不明朗。

这种来自政治层面的变量可能是乐视除了资金以外，要面临的最大风险。乐视主管政府公关事务的负责人刘淼称，乐视目前与国广东方进行播控牌照层面的合作，未来不排除通过合资入股的方式来解决牌照问题。