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奥哲H3携手江苏石油打造石化行业敏捷流程

发布时间:2020-02-12 21:13:35 阅读: 来源:充气袋厂家

近日,中国石油化工股份有限公司江苏石油分公司(以下简称“江苏石油”)的奥哲H3 业务流程管理项目第一期,已经顺利验收完毕。目前已将油库日常运营在规范化基础上高效运营,通过功能的强大与稳定性,在强化了江苏石油信息化过程中的精细化管理的同时,进一步加强各项制度建设,促进了企业管理水平的提升。

江苏石油总公司1953年成立,地处长江三角洲,跨江滨海,平原辽阔是大型石油流通企业。下辖南京等14个区域分公司,主要经营汽油、煤油、柴油、润滑油四大类成品油及燃料油等其它石化产品。早在08年底,加油站点总数已逾2300座,销售成品油首次突破千万吨级达1016.74万吨,成品油供应比率超过70%。

由于江苏石油业务范围覆盖广,子公司遍布各市县,人员极为分散,导致子公司与总公司连接协作能力有限,各地资源调配协调性差,油库日常运营规范统一性较难。为现实各地油库资源合理调用,统一管理,公司计划建立一个用于油库日常运营的信息化管理平台来实现。经过多次选型、演示、评比,奥哲H3 BPM凭借稳定的流程运转能力,灵活的可配置性,强大的业务数据分析能力,以及极高的集成性,极强的可扩展性以及易用性,得到了企业内相关人士的一致认同,于2012年初达成合作协议。经过数月的实施技术支持,结合江苏石油完善的一体化工作流程。奥哲H3项目实施团队,还为客户选择了SharePoint 2010作为企业门户,H3 BPM能够快速地与SharePoint 2010实现无缝集成。实际上,H3 BPM实施团队,已经为客户升级到SharePoint 2013(Office 15)做了充分的预留准备,客户可以在一个小时以内内,将SharePoint流程相关的数据,从SharePoint 2010迁移到SharePoint 2013上。与其实现无缝集成建立了纯粹为业务流程服务的流程引擎,定制了如账号申请、权限变得申请、补油申请、校表审批、盘点损益表审批等十五个业务流程。实现了大部分油库日常运营流程,帮助江苏石油轻松实现复杂流程的设计、运行与管理,以及顺利完成了各系统间的集成实现端到端的业务互联;改进了日常运营的管理模式,实现了与各子公司之间的精细管理,实现高效的流程运作!

一期项目的顺利完成,奥哲的解决方案以及实施团队与服务均得到了江苏石化上下一致认同,并确定第二期项目将在今年8月份启动,计划以为提高江苏石化高效应对市场变化适时调整企业业务流程为基础,深化覆盖所有业务的流程,使管理工作变轻松,显著提升企业的协作性、灵活性,最终使得规范性、管理效率上升到一个新的高度为目标开展,建立了管理水平形成螺旋上升的循环体系,提升企业运作效率,降低经营风险而努力。未来,江苏石油还将深化与各业务系统的集成,通过H3 BPM来串联各个业务系统包括移动方面的应用等,深化油库运营管理流程。与江苏石化的再次合作是奥哲H3 BPM继茂名石化后在石化业的又一典型应用。巩固奥哲H3中国高端BPM领导者地位,打造石化行业敏捷流程。

在此之前,奥哲H3 BPM(www.authine.com)产品及解决方案已覆盖电信、保险、汽车、地产、能源等各大行业的优秀企业,成功应用于‘国家电网、中国五矿集团公司、中国人寿等央企、2010中国第一地产利润大户中海地产,珠江投资集团,苏州电信等国内大型企业;在SAFRAN、纽迪西亚等大型外企,以及乌鲁木齐市政府、青海省政府等政府机构。未来,奥哲将继续为中国企业提供优质、卓越的BPM业务流程管理解决方案,助其实现管理升级、规模扩张保驾护航!

对奥哲的评价:

奥哲www.authine.com的产品功能足已满足整个行业的业务需求,规范化的服务,做的永远比客户想的更多,快速的响应速度,让客户工作更轻松。

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