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工程机械行业斗士 三一总裁向文波不断挑战

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导读: 在中国企业的总裁中，像向文波这样个性鲜明的确实不多。有人形容他 敢作敢为 有人比喻 狂而不妄 也有人称赞 性情中人 而我却觉得他更像一个斗士，眼中容不下沙子，精力旺盛地与对手斗、与负面斗、 ...

在中国企业的总裁中，像向文波这样个性鲜明的确实不多。有人形容他“敢作敢为”;有人比喻“狂而不妄”;也有人称赞“性情中人”;而我却觉得他更像一个斗士，眼中容不下沙子，精力旺盛地与对手斗、与负面斗、与美国总统奥巴马斗。

第一次对向文波的斗争精神感到吃惊是2006年他在博客上对凯雷收购徐工的口诛笔伐。向文波言辞激烈，抨击徐工收购案规则不透明、出价不公道、涉嫌做假账导致 “国有资产贱卖”，还提出以高出凯雷30%的价格沉头螺丝，收购销售额比自价格便宜身高出3倍的徐工集团。

最终这起收购以未通过国家审批告终，向文波也因“搅黄”了这场收购获得外界褒贬不一的评价。这件事常常被提起，向文波也从来不回避。他称自己并非搅局者，也不是民粹主义，他这么做的原因，在于徐工作为龙头企业的改制必然会与行业发展息息相关，他也不希望作为国有企业的徐工被贱卖。

六年后，向文波所在的三一集团已经成长为与徐工体量相当的工程机械巨头。这一次，他又斗上了美国总统奥巴马。

2012年8月，美国外国投资审查委员会(CFIUS)以涉嫌威胁美国国家安全为由，要求三一集团关联公司停止修建一风电项目，三一不服，向法院递交了诉状。9月28日，奥巴马即：绿色化、减量化、可循环获得明显效果签发了强制性的行政禁令，三一仍不服，将奥巴马与CFIUS一起列为被告，还在国内召开了两场声势浩大的发布会，请百余家媒体前来报道。